无论是大型演出还是小型活动，每个主要的组织者或策划者都会有一个助手。助手的另一个名字是执行。一个成功的绩效规划和执行是最不可或缺的部分，而执行也是绩效活动最基本的保障。下面详细介绍性能执行主要做什么。计划和实施的流程是什么？

表演的主要活动有哪些？

1.负责协调安排公司艺人经纪活动的整体工作；

2.负责与企业宣传部协调，策划、撰写、实施公司签约艺人的计划；

3.收集、上报经纪和企业宣传工作信息；

4.负责跟进企业宣传部对艺人的各项工作流程；

5.负责公司签约艺人对外合同的初审，并将修订草案提交给部门负责人；

6.负责公司艺人的业务培训和包创作计划；

7.负责公司新艺人的挖掘、洽谈和签约；

8.能够完成临时工作和部门领导安排的其他工作。活动计划和执行过程。

1.场地确认：尽快确认场地，签订场地租赁协议。

2.会场内部布置的桌型：大红星、小红星、大西式长桌(约30人)、小西式长桌(约6人)、桌型、剧场型、U型、背型等。确保桌椅的数量和质量(款式、材质、包装等。)满足活动要求。

3.场馆内布置的舞台：确认舞台的尺寸和高度以及舞台地板的材质，在活动前一天完成搭建。

4.舞台背景：确认LED屏或喷漆背景板，确认背景板设计稿，活动前一天完成制作安装。

5.音响设备：赛前5小时确认音响控制台、电源箱、电线、线槽板、连接线、音响、麦克风(手持、鹅颈、头戴几种)、麦克风支架、电脑等设备到位，赛前2小时调试。

6.照明设备：确认灯控制台、灯架、各种灯、电源、电线等数量。并在活动前5小时将它们放置到位，并在活动前2小时完成调试。

7.后台：为演员化妆、化妆和等待演出做准备的空间。原则上上下方便，演员不能通过观众，即上台前不能被观众看到。大型演出和电梯。